HERZBLUAT Management Consultancy, Marketing & Advertising Agency

HERZBLUAT
Management consultancy
Marketing consulting
Sustainability consulting

Salzburg, Austria

Certification CMC Certified Management ConsultantCertification CMC Certified Management Consultant
Certification Recognised Practitioner ISO 20700:2017 by ICMCICertification Recognised Practitioner ISO 20700:2017 by ICMCI
Certified Sustainability Management Expert certificationCertified Sustainability Management Expert certification
Certification CAAA Certified Austrian Advertising AgencyCertification CAAA Certified Austrian Advertising Agency
Sustainable teaching https://www.nachhaltige-lehre.at/Sustainable teaching https://www.nachhaltige-lehre.at/

(tl;dr) – In 30 Sekunden zusammengefasst:

Der Geschäftsmodell Quick Check liefert Unternehmen in maximal fünf Stunden schonungslose Klarheit über die eigene strategische Ausrichtung.
Direkt vor Ort und gemeinsam mit der Geschäftsführung wird das aktuelle Konzept detailliert durchleuchtet.
Das kompakte Format deckt Ineffizienzen auf, hinterfragt bestehende Zielgruppen und identifiziert ungenutzte Potenziale.
Als direktes Resultat erhalten Betriebe ein übersichtliches Canvas, die wichtigsten Erkenntnisse kompakt auf einer Seite sowie leicht umsetzbare Sofortmaßnahmen.
Dieses strukturierte Audit kostet pauschal 500 Euro exklusive Umsatzsteuer und richtet sich an Betriebe mit bis zu hundert Mitarbeitenden im Großraum Salzburg.
Ohne versteckte Folgekosten entsteht so ein ehrliches Fundament für künftige unternehmerische Entscheidungen.

Geschäftsmodell-Quick-Check
Vor Ort. Klar. Umsetzbar.

4–5 Stunden, € 500 zzgl. MwSt., Großraum Salzburg

Worum es geht

Sie möchten Ihr Geschäftsmodell kritisch hinterfragen und schärfen – kompakt, strukturiert und ohne Nebenleistungen.
Im Quick-Check arbeiten wir vor Ort mit der Geschäftsführung Ihr Modell durch und halten die Ergebnisse direkt im Canvas * fest.

Was Sie konkret bekommen

  • Gemeinsam ausgefülltes Canvas *
    als aktuelle, klare Sicht auf Ihr Geschäftsmodell.
  • Top-Erkenntnisse auf 1 Seite
    5 Bullet Points – direkt im Termin festgehalten.
  • Konkrete Ansatzpunkte
    „Low-Hanging-Fruits“ ** für interne Umsetzung
    – ohne Folgepflicht.

* Was ist ein Canvas?
Hier ist dieses Canvas ist ein kompaktes Arbeitsblatt für die Kernbausteine einer Idee: KundInnen, Nutzen, Kanäle und Erlösquellen.

** Was sind „Low-Hanging-Fruits“?
„Low-Hanging Fruits“ sind naheliegende, leicht umzusetzende Maßnahmen, die schnell Wirkung zeigen.

Leitfragen, die wir klären

  • Bieten Sie heute noch das Richtige an?
  • Sind Ihre Zielgruppen and their Ansprache noch passend?
  • Wo liegen Ineffizienzen – wo versteckt sich Verschwendung?
  • What is riskant, was ist robust/safe in Ihrem Modell?
  • Fehlen Schlüsselpartner – oder machen Sie zu viel?

Ablauf (max. 5 Stunden)

  1. Fokus klären
    Ziel, Kontext, Erwartungen.
  2. Canvas-Durchgang
    Werteversprechen, Zielgruppen/Kommunikation, Ressourcen und Partner, Geldströme, Social und Ecological Impacts.
  3. Verdichtung
    Top-Erkenntnisse und nächste interne Schritte festhalten.

Optional im Nachgang zubuchbar:
30-Tage-Plan (Umsetzung und Priorisierung)

Für wen geeignet

Branche:
Handwerk, Dienstleistung, Tourismus, Handel

Unternehmensgröße:
Vom Ein-Personen-Unternehmen bis ~100 Mitarbeitende.

Location:
Großraum Salzburg: Stadt Salzburg, Flachgau, Tennengau, Pongau, Pinzgau, Chiemgau, Salzkammergut, Bez. Vöcklabruck, Bez. Braunau

Transparency & Trust

Fixpreis € 500 zzgl. MwSt. (inkl. Anfahrt in der Region).
Vertraulichkeit ist selbstverständlich; ein NDA stellen wir auf Wunsch bereit.
30+ Jahre Beratungserfahrung, CMC, ISO 20700 Practitioner – solide, praxisnah, mittelstandsorientiert.

Nächster Schritt

Sie wollen in wenigen Stunden Klarheit statt Bauchgefühl?
Fragen Sie Ihren Termin an – die Kapazität ist begrenzt (2 Slots/Woche).

    Förder-Hinweis (für Folgeschritte)

    Wenn Sie im Anschluss vertiefen möchten:
    Für weiterführende Projekte gibt es in Österreich relevante Förderprogramme (z. B. WKO-Initiativen oder KMU.DIGITAL).
    Wir informieren Sie auf Wunsch, der Quick-Check selbst bleibt schlank und unabhängig.

    Häufige Fragen – FAQ

    Es handelt sich um einen kompakten, vier bis fünf Stunden dauernden Vor Ort Termin.
    Dabei wird das bestehende Geschäftsmodell eines Unternehmens gemeinsam mit der Geschäftsführung systematisch analysiert, kritisch hinterfragt und zukunftssicher nachgeschärft.

    Das Angebot richtet sich an Einpersonenunternehmen sowie an kleine und mittlere Betriebe mit bis zu hundert Mitarbeitenden.
    Branchentechnisch profitieren vor allem Handwerksbetriebe, Dienstleister, der Handel und der Tourismus im Großraum Salzburg von dieser effizienten Bestandsaufnahme.

    Der Check prüft schonungslos die aktuellen Gegebenheiten.
    Dazu gehört die Frage, ob das Angebot noch zeitgemäß ist, ob die Zielgruppenansprache passt und wo sich Ineffizienzen oder Verschwendungen im Betrieb verbergen.
    Zudem werden strukturelle Risiken sowie die Zusammenarbeit mit Schlüsselpartnern bewertet.

    Zunächst werden der Fokus und die Erwartungen klar definiert.
    Anschließend erfolgt ein strukturierter Durchgang aller wichtigen Unternehmensbereiche anhand eines Canvas Modells.
    Zum Abschluss werden die wichtigsten Erkenntnisse und nächsten Schritte direkt verdichtet und schriftlich für die interne Umsetzung festgehalten.

    Ein Canvas ist ein visuelles und überaus praktisches Arbeitsblatt.
    Es hilft dabei, die Kernbausteine eines Geschäftsmodells wie Kundennutzen, Vertriebskanäle und Geldströme auf einen Blick übersichtlich, verständlich und greifbar darzustellen.

    Die Geschäftsführung erhält das gemeinsam erarbeitete Canvas als visuelle und sofort nutzbare Übersicht.
    Zusätzlich gibt es ein Dokument mit den fünf wichtigsten Erkenntnissen des Tages sowie eine Liste mit leicht umsetzbaren Maßnahmen für sofortige Verbesserungen im Betrieb.

    Nein, der Quick Check ist ein in sich geschlossenes Modul ohne jegliche Folgepflicht.
    Unternehmen erhalten konkrete Ansatzpunkte für die eigenständige interne Umsetzung.
    Wer dennoch weitere Begleitung wünscht, kann optional einen detaillierten dreißig Tage Plan hinzubuchen.

    Die Kosten belaufen sich auf einen transparenten Fixpreis von 500 Euro exklusive Umsatzsteuer.
    In diesem Betrag ist die Anfahrt im gesamten Großraum Salzburg bereits vollständig inkludiert, sodass die Budgetplanung absolut sicher ist und keine versteckten Nebenkosten anfallen.

    Sollten nach dem Check größere strategische Projekte anstehen, gibt es in Österreich diverse Förderprogramme wie etwa Initiativen der Wirtschaftskammer oder beispielsweise Digitalisierungsförderungen.
    Das Team informiert auf Wunsch gerne über diese Möglichkeiten, der Check selbst bleibt aber bewusst völlig schlank und unabhängig davon.

    Viele Unternehmerinnen und Unternehmer spüren instinktiv, dass ihr aktuelles Modell an Zugkraft verliert.
    Margen schrumpfen, Prozesse fühlen sich plötzlich schwerfällig an und das ständige operative Tagesgeschäft lässt absolut keinen Raum für strategischen Weitblick.
    Dieser blinde Fleck kostet nicht nur viel Geld, sondern ist eine enorme psychische Belastung.
    Gregor Wimmer kennt exakt diese unternehmerische Realität aus über dreißig Jahren Beratungspraxis.
    Er konfrontiert Sie nicht mit realitätsfremden Theorien oder bindenden Beraterverträgen, sondern setzt sich direkt zu Ihnen an den Tisch.
    Als hochqualifizierter und zertifizierter Experte analysiert er mit einem neutralen Blick von außen und unter maximaler Diskretion die wahren Baustellen in Ihrem Betrieb.
    Er spricht ehrlichen Klartext, bleibt dabei aber immer ein verständnisvoller Sparringspartner auf Augenhöhe.
    In wenigen Stunden verwandelt er vage Bauchgefühle in belastbare Fakten und sofort umsetzbare Maßnahmen.
    Beenden Sie das strategische Rätselraten und vereinbaren Sie den ersten unkomplizierten Schritt in einem unverbindlichen Infogespräch unter +436648197894.