HERZBLUAT Unternehmensberatung, Marketingberatung, Nachhaltigkeitsberatung

HERZBLUAT
Unternehmens­beratung
Marketingberatung
Nachhaltigkeitsberatung

Salzburg, Österreich

Zertifizierung CMC Certified Management ConsultantZertifizierung CMC Certified Management Consultant
Zertifizierung Recognised Practitioner ISO 20700:2017 by ICMCIZertifizierung Recognised Practitioner ISO 20700:2017 by ICMCI
Zertifizierung Certified Sustainability Management ExpertZertifizierung Certified Sustainability Management Expert
Zertifizierung CAAA Certified Austrian Advertising AgencyZertifizierung CAAA Certified Austrian Advertising Agency
Nachhaltige Lehre https://www.nachhaltige-lehre.at/Nachhaltige Lehre https://www.nachhaltige-lehre.at/

(tl;dr) – In 30 Sekunden zusammengefasst:

Der Circular Business Design Sprint transformiert lineare Geschäftsmodelle in zukunftssichere und profitable Kreislaufsysteme.
Unternehmen stehen aktuell massiv unter Druck. Steigende Rohstoffpreise und strenge gesetzliche Regulierungen wie die EU Taxonomie erfordern schnelles Handeln.
In nur 48 Stunden entwickelt das Team vor Ort eine klare und messbare Strategie.
Der methodisch fundierte Ablauf nach ISO 20700 Standards schließt leere Versprechungen und Greenwashing komplett aus.
Mit bewährten Werkzeugen entstehen praxistaugliche Lösungswege, um Verschwendung drastisch zu reduzieren und neue Einnahmequellen zu erschließen.
Der laufende Betrieb wird dabei nicht unterbrochen.
Am Ende steht ein klarer Fahrplan für echte wirtschaftliche und ökologische Nachhaltigkeit.

Von der linearen Sackgasse zum profitablen Kreislaufmodell.
Messbar, ohne Greenwashing.
ISO 20700 Konform.

Kreislaufwirtschaft Workshop

Schluss mit Greenwashing und theoretischen Konzepten.
Entwickeln Sie in 48 Stunden ein validiertes, profitables Kreislauf-Modell für Ihr Unternehmen.

ISO 20700 orientiert | Validiert | Tool-basiert | EPU- und KMU-tauglich

Für Unternehmen, die wirtschaftlich denken.

Kreislaufwirtschaft-lich.

Rocket Rocket

KMU & EPU

Schnell umsetzbar, klare Roadmap statt Theorie.

Infinity Infinity

Handel / Hersteller

Rücknahme, Repair, Refurbisch – neue Margen statt Entsorgung.

Chart-area Chart-area

Tourismus / Services

Wertstrom-Leaks sichtbar machen – Kosten runter, Qualität rauf.

Lamp Lamp

Marken / Innovation

Glaubwürdige Wirkung, statt Greenwashing-Risiko.

Warum Weitermachen wie bisher keine Option ist

Die gesetzlichen und ökonomischen Daumenschrauben ziehen an.

Sie möchten Ihr Geschäftsmodell kritisch hinterfragen und schärfen – kompakt, strukturiert und ohne Nebenleistungen.
Wir arbeiten vor Ort mit der Geschäftsführung Ihr Modell durch und halten die Ergebnisse direkt im Canvas * fest.

Chart-line Chart-line

Explodierende Ressourcenkosten

Rohstoffpreise schwanken extrem.
Wer linear wirtschaftet („Take-Make-Waste“), bleibt abhängig und zahlt doppelt:
Beim Einkauf und bei der Entsorgung.

Regulatorischer Druck

EU-Taxonomie, Lieferkettengesetz, Recht auf Reparatur.
Was heute noch „Goodwill“ ist, ist morgen Gesetz.
Sind Sie vorbereitet?

Die "Greenwashing"-Falle

Kunden durchschauen PR-Aktionen.
Ohne methodisch saubere Strategie riskieren Sie Ihre Reputation.
Wir arbeiten ISO-konform dagegen.

Die Lösung

Der Circular Business Design Sprint.

Wir basteln nicht.
Wir nutzen einen validierten Prozess, der Sie zwingt, hochwertige Lösungen zu finden.
Unser Baukasten verhindert „Lazy Recycling“ und schafft echte Wertschöpfung.

  • Der R-Strategie Algorithmus

    Unser Entscheidungsbaum erlaubt Recycling erst, wenn Refuse (Vermeidung) und Repair (Reparatur) geprüft wurden.

  • Canvas V1.1 Technology

    Wir integrieren „Planet Input“ und „Waste Output“ direkt in Ihr Geschäftsmodell. So wird Ökologie zum Gewinntreiber.

  • ISO-Risiko-Matrix

    Wir prüfen auf „Rebound-Effekte“. Damit Ihre Lösung nicht nur gut klingt, sondern auch dem Planeten hilft.

Canvas

Was bekommen Sie konkret?

  1. Value Chain Map mit identifizierten Waste-/Cost-Leaks – Eine Schatzkarte gegen Verschwendung
    Wir zeichnen den genauen Weg auf, wie unser Produkt entsteht. Dabei markieren wir mit einem roten Stift alle Stellen, an denen wir unnötig Material wegwerfen oder Geld verlieren.
  2. Priorisierte R-Strategie-Entscheidung – Die goldene Regel: Reparieren ist besser als Wegwerfen
    Wir legen fest, was wir mit alten Sachen machen. Die wichtigste Regel dabei: Wir versuchen erst, Dinge gar nicht erst neu zu kaufen oder sie zu reparieren. Erst ganz zum Schluss, wenn gar nichts mehr geht, machen wir Recycling daraus.
  3. Circular Value Proposition Canvas – Unser Plan für das Produkt und die Natur
    Das ist eine Zeichnung, die zeigt, warum unser Produkt toll für den Kunden ist, aber auch ehrlich auflistet, was wir der Natur wegnehmen (Rohstoffe) und was wir als Müll zurücklassen. Wir versuchen, den Müll-Teil so klein wie möglich zu machen.
  4. KPI-Baseline + KPI-Projection – Der Punktestand: Wo sind wir und wo wollen wir hin?
    Das sind zwei Zahlen. Die erste Zahl sagt uns, wie gut (oder schlecht) wir heute sind. Die zweite Zahl ist unser Ziel für die Zukunft. So können wir allen beweisen, dass wir wirklich besser werden.
  5. ISO Risiko-Check inkl. Rebound-Effekte – Der Sicherheits-Check
    Wir prüfen, ob wir alle offiziellen Regeln einhalten. Außerdem passen wir auf, dass unsere gut gemeinten Lösungen nicht aus Versehen neue Probleme verursachen (zum Beispiel: Wir sparen Plastik, verbrauchen dafür aber plötzlich viel mehr Wasser).
  6. Roadmap – Der Fahrplan
    Ein Kalender, in dem genau steht: Wer muss was bis wann erledigt haben? Und wen brauchen wir zur Hilfe, damit wir das schaffen?
  7. (optionial) Umsetzungspartner-Matching – Die Suche nach den richtigen Helfern
    Wenn wir etwas nicht alleine können, suchen wir uns genau die Firmen oder Personen, die uns beim Bauen oder Umsetzen helfen können.

Der Weg zum Ziel

Drei Schritte. Klare Ergebnisse.

1

Deep Dive
(Analyse)

2 Wochen vor Start

Datensammlung der „Hard Facts“ (Müll, Energie). ISO-Onboarding und Baseline-Check.

2

The Sprint
(Workshop)

2 Tage (Vor Ort)

Intensive Arbeit an der Value Chain. Einsatz der Impact Cards & Canvas V1.1. Entwicklung des Prototypen.

3

Roadmap
(Ergebnis)

2 Wochen nach Ende

Übergabe des Playbooks. Impact-Berechnung für Ihr Marketing. Matching mit Umsetzungspartnern.

  • Phase 1

    Search Search

    Vorbereitung

    Daten, Baseline, Scope, ISO-Check

  • Ideate

    Hebel finden, R-Strategien, neue Wertangebote

    Lamp Lamp

    Phase 2

  • Phase 3

    Thermometer Thermometer

    Prototype

    Canvas, Proof of Value, Partner Layer

  • Roadmap

    Plan, KPIs, Verantwortlichkeiten, Umsetzungspartner

    Check Check

    Phase 4

Euer Betrieb steht nicht still – wir arbeiten fokussiert mit 3-5 EntscheiderInnen.

Investieren Sie in Zukunftssicherheit

Pauschalpreise. Keine versteckten Kosten.

  • Sprint CLASSIC
  • Für EPU und KMU, die eine klare Strategie brauchen.
  • 4.500 exkl. USt
  • Vorbereitung & Baseline-Check
  • 2 Tage Intensiv-Workshop (Moderation)
  • Playbook V1.0 (Strategiepapier)
  • Nutzung aller Tools (Cards, Matrix)
  • Sprint IMPLEMENTATION
  • Für alle, die Umsetzungshilfe brauchen.
  • 6.000 exkl. USt
  • Alles aus dem Paket CLASSIC
  • 3 Monate Umsetzungs-Begleitung
  • Partner-Scouting (Netzwerk-Zugang)
  • Impact-Berechnung für Marketing

Häufige Fragen – FAQ

Es handelt sich um einen intensiven Workshop von zwei Tagen.
Führungskräfte erarbeiten darin den systematischen Wechsel von der klassischen Wegwerfwirtschaft hin zu einem rentablen Kreislaufmodell.
Der Fokus liegt dabei auf messbaren Ergebnissen und einer sofortigen Anwendbarkeit in der Praxis.

Das Konzept ist ideal für Einpersonenunternehmen sowie kleine und mittlere Betriebe.
Es funktioniert branchenübergreifend und bietet besonders für produzierende Unternehmen, den Handel, Dienstleister und den Tourismussektor enorme wirtschaftliche Vorteile.

Betriebe kämpfen mit extremen Schwankungen bei Materialkosten.
Gleichzeitig verschärft der Gesetzgeber die Regeln durch strikte Vorgaben wie das Lieferkettengesetz.
Wer sein Geschäftsmodell jetzt rechtzeitig anpasst, sichert seine Margen und gewinnt einen starken Wettbewerbsvorteil.

Gewöhnliche Konzepte enden oft in endloser Theorie oder bergen die Gefahr von ungewolltem Greenwashing.
Dieser Sprint arbeitet streng nach den Richtlinien der Norm DIN EN ISO 20700.
Das sorgt für höchste Transparenz und Resultate, die in der geschäftlichen Realität wirklich bestehen.

Der normale Geschäftsbetrieb läuft völlig ungestört weiter.
Der Sprint erfordert lediglich die Anwesenheit eines Kernteams von drei bis fünf Entscheidern für exakt zwei Tage.
Teure Ausfälle oder lange Betriebsunterbrechungen sind nicht nötig.

Dieses Werkzeug bewertet die sinnvollsten Schritte innerhalb der Kreislaufwirtschaft.
Es zwingt Unternehmen dazu, Ressourcen primär zu vermeiden oder zu reparieren.
Erst wenn alle besseren Optionen vollständig ausgeschöpft sind, wird Recycling als letzte Maßnahme in Betracht gezogen.

Gut gemeinte ökologische Anpassungen können unbemerkt neue Probleme verursachen, sogenannte Rebound Effekte.
Der Risiko Check spürt diese potenziellen Fehlerquellen frühzeitig auf.
So stellen Betriebe sicher, dass ihre Maßnahmen dem Klima wirklich helfen und die Reputation der Marke unangetastet bleibt.

Die Teilnehmer bekommen ein sofort nutzbares Playbook ausgehändigt.
Es enthält eine genaue Analyse aller Ressourcenlecks, klar definierte Zielkennzahlen, ein geprüftes Wertversprechen für die Zielgruppe sowie eine detaillierte Roadmap für die weiteren Umsetzungsschritte.

Die Preisstruktur ist transparent und fair kalkuliert.
Das Paket für die reine Strategieentwicklung liegt bei 4500 Euro exklusive Umsatzsteuer.
Wer im Anschluss noch Unterstützung bei der Umsetzung und ein gezieltes Partner Scouting wünscht, wählt das erweiterte Paket für 6000 Euro.

Neue Umweltgesetze, steigende Materialkosten und die ständige Gefahr, in die Greenwashing Falle zu tappen, bedeuten für Geschäftsführungen enormen Druck.
Die Theorie zu diesen Themen ist oft überkomplex und geht an der betrieblichen Realität vorbei.
Gregor Wimmer kennt diese unternehmerischen Schmerzpunkte aus der Praxis.
Er bietet keine abstrakten Beratungszyklen, sondern pragmatische, umsetzbare und rechtskonforme Klarheit.
Als erfahrener Unternehmer und zertifizierter Experte spricht er Ihre Sprache und erarbeitet mit Ihnen auf Augenhöhe Lösungen, die ökologisch und vor allem ökonomisch Sinn machen.
Aus Unsicherheit wird in 48 Stunden ein solider Plan.
Machen Sie den ersten unkomplizierten Schritt und klären Sie Ihre offenen Fragen in einem völlig unverbindlichen Infogespräch unter +436648197894.

Bereit für den Wandel?

Gregor Wimmer – Certified Management Consultant